大家好，我是子藏。我的勇者安卓16区公会湖边小筑的会长，在此之前任初夏的小公会副会长，具有两周之内将工会名列从21名提高到第7名的傲人战绩，近期再次发生了诸多事件，造成玩家萎缩相当严重，但是我不愿将我的公会管理经验共享给大家，期望大家可以一起相聚考验。首先，在自学如何管理工会之前，应当具体自己社会会长副会长应当做到什么。
本教程第1章就不会详细阐释会长与副会长的职责。1. 第1步，也就是最重要的一步是重新组建公会群，公会群不仅可以用来公布最重要通报，也可以用作促进公会成员感情提升内部凝聚力。如果你的公会目前只有一级或者两级，也必须重新组建公会群(当然进群另外一其实)，对于5级及其以上的工会，必须确保人先进设备群再行一进会，可以根据实际情况踢除不重新加入公会群的人。2. 必须在每周一打开公会深渊，打开可玩性必需是当前最低且为异界冰川，如果你所管理的工会经常出现了打不完的情况，那么这公会的咸鱼问题就很相当严重了，必需引发推崇，至于竞技型工会则必须尽可能确保无犯规，boss一条过。
异界冰川就是这个看见这个和其他人不一样的数字，就告诉他犯规了。3. 每天晚上7点到9点打开公会裂隙，打开以后只有15分钟挑战时间，而且奖励与参与人数挂勾，必须公会内部相同打开时间，尽可能确保有20人以上参与且能打伤boss，在没绝对把握时，管理者应该希望工会内部组队或者打开公会buff。我回头的第1天分会的数据，感叹不想人省心4. 世界boss是公会硬实力的展现出，分数算法为参与人数X参加者总分数，所以应该尽量确保参与人数，有条件的公会必须的组织牧师有序辅助。竞技型工会在有条件的情况下，可以的组织三保一，争夺战柱子。
5. 公会任务是公会建设度的主要来源，在制订标准的时候，首先必须具体自己公会的定位，如果是一个养老型工会可以无拒绝(现在大部分高中都不想带上手机)，休闲型工会的标准我之前以定的是一周18个，至于竞技型工会我指出应该一周24个跟上，也可以根据自己具体位置来提升标准。明确应该根据实际情况展开调整。
6. 碎片捐献只不过是一个较为个人化的问题，但是碎片捐献不会生产量贡献度，不会影响公会的活跃名列，所以作为公会的管理者应该拒绝成员在公布市场需求时事前联系好捐赠人，但是我不建议因为这点小事踢掉一个人，否则不会留给过分苛刻的印象，有利于后期管理。公会里也必须尚存一个碎片小号的方位，但只拔一个，同时拒绝捐完自行解散。总是有人实在别人不会把南瓜拿出来7. 公会buff可以小幅提高团员实力，一般建议只打开反击buff(地狱火烤鸡)，并且只在世界boss、古代神、公会裂隙等最重要场合打开。
8. 公会给养包在一般只建议每天进材料，因为如果远比公会深渊生产量的资金，每天靠公会成员做到任务，约不能生产量15000左右的公会资金，而每周必须进公会深渊，腾出工会升级的资金，因此只建议每天进材料包在或者与公会成员誓约定期进宝箱币包在。9. 右脚人是无以做到的事情，但总是不会有一点点发狂，我的建议是未完成工会任务标准的、并未出赛工会boss的、并未进群的、公会裂隙出勤率较低的综合视学，但过程一定要公开发表半透明，告诉他团员，为什么这个人会被右脚。每个工会必须根据自己实际情况右脚人，一旦现有的标准不会把人踢到35人以下就必需谨慎，要防止导致内部人心动荡等情况。
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